Нужно ли делать лицензию для детской развивающей студии?

Лицензирование детских клубов или как рождается паника

Нужно ли делать лицензию для детской развивающей студии?

Начиная с января этого года мне каждый день приходит масса писем, касающихся вопроса лицензирования детских клубов.  Ежедневно я отвечаю практически шаблонно: «с Вашим ОКВЭД лицензироваться не надо».

Но дело уже дошло до тонкостей лицензирования (активно обсуждается высота потолков, наличие двух эвакуационных выходов, получение разрешения СЭС и т.д.), хотя толком никто ничего и не знает. Руководители детских клубов заходят на все форумы в интернете, лишь бы раздобыть какую-то правдивую информацию, касающуюся предстоящего лицензирования.

Давайте всё же разберёмся с этим вопросом: нужно ли сейчас бежать получать лицензию или нет? А если да, то что нужно делать?

Сначала посмотрим на реальность. Последние годы наше образование, действительно, претерпевает сильные изменения, которые затрагивают буквально все его структурные элементы, начиная с детского садика и заканчивая ВУЗом. Меняется и работа дошкольных государственных заведений.

Не знаю как в регионах, а в детских садах Москвы последнее время ухудшения происходят год за годом и даже чаще.

Моя дочь всего два года как выпустилась из специализированного крутого ортопедического детского сада, а он изменился до неузнаваемости, не говоря уж о  тех изменениях, которые происходят в самых обычных муниципальных детских садиках.

Всё, что происходит с ДОУ – понятно. Детей много, бюджет у государства не резиновый и проблему надо как-то решать.

Именно поэтому идёт сокращение работников ДОУ, функции у воспитателей пересматриваются, и наши привычные детские сады постепенно из высококлассных образовательных учреждений, решающих действительно задачу всестороннего развития личности, переходят на новую стадию развития, выполняющих главную функцию – присмотра за детьми.

В новом Законе даётся определение дошкольной организации: «Дошкольная образовательная организация – образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели её деятельности  образовательную деятельность по образовательным программам  дошкольного образования, присмотр и уход за детьми» (ст. 23). Вот эта последняя фраза и стала беспокоить юристов и руководителей детских клубов.

Что ещё написано о дошкольном образовании в Законе? Рассматриваются функции, которые выполняет дошкольное образование (ст. 64 Закона “Об образовании”) :

«1. Дошкольное образование направлено на формирование общей культуры, развитие физических, интеллектуальных, нравственных, эстетических и личностных качеств, формирование предпосылок учебной деятельности, сохранение и укрепление здоровья детей дошкольного возраста.

2.

Образовательные программы дошкольного образования направлены на разностороннее развитие детей дошкольного возраста с учетом их возрастных и индивидуальных особенностей, в том числе достижение детьми дошкольного возраста уровня развития, необходимого и достаточного для успешного освоения ими образовательных программ начального общего образования, на основе индивидуального подхода к детям дошкольного возраста и специфичных для детей дошкольного возраста видов деятельности. Освоение образовательных программ дошкольного образования не сопровождается проведением промежуточных аттестаций и итоговой аттестации обучающихся.

3.

Родители (законные представители) несовершеннолетних обучающихся, обеспечивающие получение детьми дошкольного образования в форме семейного образования, имеют право на получение методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи без взимания платы, в том числе в дошкольных образовательных организациях и общеобразовательных организациях, если в них созданы соответствующие консультационные центры. Обеспечение предоставления таких видов помощи осуществляется органами государственной власти субъектов Российской Федерации.»

Когда писались данные абзацы Закона, то никто и не думал о детских клубах. Конечно, речь шла о государственных структурах – ДОУ, организациях дополнительного образования и т.д.  Поверьте, но в вышестоящих кругах мало кто имеет понятие о наших детских клубах. Кажется, что такого не может быть, ведь детских клубов вокруг много,  но это так.

Когда мы приехали в первый раз в «Ювенту» (издательство педагогической литературы), то очень долго объясняли главному редактору, что такое детский клуб и зачем нужны специальные книги для нас. НИКТО, занимающийся процессом государственного образования, не имеет никакого представления о детских центрах развития. Мы им совершенно не интересны.

Что же произошло? Юристы сети крупных детских центров прочитали ФЗ и нашли в нём угрозу для собственного существования. Они забили тревогу. По интернету посыпались электронные письма, переходящие от сетевых клубов к просто одиночным детским клубам.

Прилагаю краткую выдержку  из одного письма (конец января 2013г)  сетевого клуба для своих филиалов:

«Добрый день,…Ниже высылаю вам информацию по новому Закону об Образовании, подписанным Путиным. Ознакомьтесь, если будут вопросы, пишите – обязательно отвечу. В связи с новым Законом об Образовании теперь подлежат Лицензированию все досуговые и семейные клубы. Выдает Лицензии ваш региональный Департамент образования.

Лицензия является бессрочной.  Для ее получения Вам надо зарегистрировать Н Ч О У (это займет 2 недели). Получить разрешения СЭС и ГПИ (30 дней). Подать документы на Лицензирование. Через 45 дней получить Лицензию .

Если вы используете в работе кассовый аппарат, то его можно будет снять с учета по Вашему ИП или ООО и поставить на учет на Н Ч О У ….»

Что происходит дальше? Сетевые клубы, объединившись, пишут письмо Президенту Общеросссийской общественной организации  малого и среднего предпринимательства «Опора России» Бречалову А.В., где рассказывают о том, как нас много и какие ужасные последствия ждут детские клубы, если лицензироваться мы будем по требованиям, предъявляемым в ДОУ. В письме просят снизить требования.

Далее представители детских сетевых клубов идут на приём к замминистра по образованию… И что происходит? Конечно, самое интересное!!! Замминистра удивляется, что есть какие-то там детские клубы, в которые тоже ходят дети! Детские клубы (я всё время пишу об этом в своих книгах) возникли так недавно и стихийно, что ещё раз повторю, понятия о них никто не имеет! Вот после этой встречи, которая произошла совсем недавно, действительно МОГУТ быть какие-то изменения, которые коснутся детских клубов. А могут и не быть. Надо ждать подзаконных актов.

Источник: https://tvoyklub.ru/blog/licenzirovanie-detskih-klubov-ili-kak-rozhdaetsya-panika/

Как открыть школу развития — детский развивающий центр — Общественно-политический интернет-журнал «Чеснок»

Нужно ли делать лицензию для детской развивающей студии?

Все родители мечтают о том, чтобы их дети росли умными и успешными. Поэтому сейчас папы и мамы задумываются над специальными развивающими занятиями для своего чада чуть ли не с первых дней его рождения, а то и еще раньше.

И это есть хорошо, ведь инвестиции в развитие и образование ребенка, да по тому же иностранному языку, — это стопроцентно беспроигрышное вложение денег.

В помощь же мамам и папам в каждом крупном городе точно сегодня действуют так называемые центры, клубы или студии, предназначением которых как раз и является развитие детей.

А вот что необходимо для того, чтобы организовать такую школу? Как зарегистрироваться? Какие документы для этого необходимы? Какими требованиями нужно руководствоваться при подборе персонала для работы с детьми? Рассмотрим основные шаги, которые необходимы для открытия такого бизнеса.

Основное правило – любовь к детям

Первое и важное, что нужно – быть абсолютно уверенным в том, что именно этим видом бизнеса вы хотите заниматься. Поэтому спросите себя для начала, почему вы хотите уйти в эту сферу.

– Организовать такое дело решила, потому что появился собственный ребенок, которого хотелось водить на развивающие занятия, но в городе никаких центров для малышей на тот момент не было, – рассказывает Катерина Абельская, руководитель студии раннего развития «Тили-Мили-Трям» в Витебске. – Мой сын, собственно говоря, и стал первым посетителем студии. И еще была задача поменять сферу деятельности, хотелось заниматься чем-нибудь интересным и полезным.

В чем-то похожая ситуация получилась и у Алеси Кленовской, замдиректора сети центров детского развития «Бэби-клаб»:

– В первую очередь нужно большое желание, все остальное – вторично. Плюс нужно четко представлять себе, что ты хочешь. Например, в нашей ситуации (у нас два соучредителя, я и моя подруга) получилось как. У нас были дети, и мы своих малышей водили в другие развивающие центры.

Уже в процессе мы понимали, что нам нравится, а что нет, что хотели бы переделать, а после появилось желание создать такой центр, в который бы нам хотелось приводить своих собственных детей. Сами мы уже пятый год на рынке, а начинали с периферии.

Для чего? Именно для того, наверное, чтобы сделать там максимальное количество не просто шагов, а ошибок, и потом только уже прийти в Минск.

Дети на занятиях

Разрабатываем идею

Определитесь, детей какого возраста будет обучать ваш центр. Например, это будут 3-4-летние малыши, дети 5-6 лет или 6-7, т.е. уже предшкольного возраста. Затем нужно разбить детей на группы по возрастам и составить расписание занятий для каждой из них.

Специалист по работе с клиентами учебного центра ЮКОЛА-ИНФО-Брест, менеджер проекта TopKids Елизавета Чижик:

– Мы уже более 10 лет на рынке образовательных услуг и проводим обучение для взрослых.

За это время нас неоднократно посещала идея открытия детского направления, и вот в сентябре 2014 года был запущен проект TopKids. Слоган нашего центра детского развития звучит так: «Дети, которые изменят мир».

Мы верим, что наши преподаватели могут раскрыть возможности и помочь развить природные способности каждого ребенка.

Выбираем методики

– Методик много, главное – правильно в них сориентироваться и найти педагогов, которые смогут по ним работать (в педвузах методики раннего развития изучают очень поверхностно, поэтому педагог должен активно самообразовываться, быть в курсе новинок, много читать по данной теме), – советует Катерина Абельская. – Многие методики хорошо сочетаются и комбинируются друг с другом, и уже задача педагога – выбрать самые лучшие элементы и применять их на занятиях. Особенно ответственно, на мой взгляд, нужно подходить к выбору методики обучения чтению. Мы, например, работаем по методике Николая Зайцева, которая задействует зрительную доминанту восприятия, проще говоря, ребенок с самого начала видит правильное написание огромного количества слов, а значит, в будущем он будет писать грамотно.

На занятиях в студии «Тили-Мили-Трям»

Директор витебской студии раннего развития пояснила, что зайцевская методика направлена в первую очередь на понимание прочитанного, а не на механическое озвучивание графических символов, как при звуко-буквенном подходе (с помощью которого с середины 80-х годов прошлого века учат в школах). К примеру, при фонетическом подходе «зуб» и «суп» оканчиваются одинаково. А потом бедные дети начинают писать буквы и оказывается, что их предыдущие знания не сочетаются с новыми. Зачем, спрашивается, им было все это заучивать и отрабатывать? Они потом и пишут «фторник», «ва кно», «йожык».

– Обучение чтению дошкольников – это вообще большая отдельная тема для разговора, – продолжает Катерина. – Во многих школах на собраниях родителей будущих первоклассников говорят, мол, не надо детей учить читать, всему научат в первом классе.

Вот только получается почему-то, что первоклашки, не умеющие читать, уже к декабрю попадают в категорию «отстающих», и выясняется: чтобы догнать более успешных одноклассников, с ними нужно дополнительно заниматься. То есть с первоклассниками уже должны работать репетиторы (хотя еще 20 лет назад это бы считалось абсурдным!).

А если бы ребенка за год-два до школы отдали в хороший центр развития, он гарантированно был бы успешен в школе.

На занятиях в студии «Тили-Мили-Трям»

Елизавета Чижик отмечает, что занятия в их центре полезны не только детям, но и родителям, которые занимаются вместе с их чадами:

– Преподаватели нашего центра используют в своей работе авторские программы и элементы известных методик других педагогов. Именно элементы, а не целые методики.

Алеся Кленовская по поводу программ говорит, что самым простым выходом будет купить франшизу:

– Программы – это то, на что пойдут люди. И это может быть по-разному. Проще всего, конечно, купить франшизу (иначе говоря, это покупка лицензии на бизнес другой компании и потом уже работа под брендом этой компании) хорошего раскрученного центра и снять с себя головную боль.

Покупать же замдиректора сети центров детского развития «Бэби-клаб» советует все-таки белорусскую франшизу, так как она адаптирована на наших детей:

– Да, в той же России очень много крутых центров, но практика уже других наших центров показывает, что российское у нас не идет.

Дети на занятиях

Регистрируем бизнес

Сейчас можно регистрироваться в качестве ИП (с недавнего времени предприниматели имеют право брать наемных работников) или открывать частное предприятие. То есть, собственно, что нужно делать: выбрать подходящую для себя систему налогообложения и работать.

Оформляем помещение

Существуют определенные требования, которым должны соответствовать помещения, где и будут проходить занятия с детьми. К примеру, должна быть определенная высота потолков, определенная освещенность и еще много-много чего. Вся необходимая информация подробно изложена в законодательстве.

Кстати, сам выбор помещения – это дело тоже непростое.

– Выбор помещения – один из важных моментов. Учебные классы должны быть просторными, светлыми и теплыми, а также располагаться не выше второго этажа, – объясняет менеджер проекта TopKids. – Безусловно, самое правильное расположение детского клуба – в центре спального района, желательно с большим количеством новых домов.

Учебный класс в TopKidsУчебный класс в TopKids

С важностью этого пункта согласна и Алеся Кленовская:

– Безусловно, очень важно найти место, в которое пойдут люди. Если говорить про то, какое оно должно быть, – ни большое ни маленькое, оно должно соответствовать вашим целям, т.е. что вы будете там делать.

Более того, место должно соответствовать всевозможным нормам: пожарным, санитарным и др.

И что касается дошкольного образования, дополнительного образования школьников – здесь инструкции четко прописаны и требования жесткие.

Подбираем персонал: образование+опыт+качества

Чтобы работать в детском развивающем центре, одного диплома об оконченном соответствующем образовании ох как мало.

– Помимо формальной стороны дела (диплома о педагогическом образовании), нужен еще набор многих качеств, – говорит Катерина Абельская.

– Во-первых, это умение и желание работать с детьми, коммуникабельность.

Также требуется высокая работоспособность (это далеко не такая легкая работа, как может показаться на первый взгляд), желание развиваться профессионально, креативность и многое другое.

Не мало значит, по словам Алеси Кленовской, и опыт работы.

Открываем центр и рекламируем себя

Любое дело пиар любит. Тут все зависит от того, какую сумму вы можете потратить на рекламу себя. Если деньги позволяют – значит, можно придумать и рекламную мини-кампанию, а если в обрез – значит, выходом будет реклама в средствах массовой информации, а также продвижение в соцсетях.

Сколько стоит открыть такой бизнес?

Самый щепетильный вопрос в любом бизнесе.

Катерина Абельская рассказала свою историю:

– Это у всех по-разному. У нас в студии самые большие первоначальные расходы были связаны с приобретением дидактических пособий (около 2 тысяч евро), плюс расходы на аренду, коммунальные платежи, мебель.

Деньги брала в долг у друзей, пыталась взять кредит под старт-ап (это было почти 6 лет назад), но условия были неподъемными – огромные проценты, очень маленькая отсрочка первого платежа.

Если бы влезла в кредит, пришлось бы, наверное, почку продавать, чтобы рассчитаться…

На занятиях в центре раннего развития «Тили-Мили-Трям»

По мнению Алеси Кленовской, открыть детский развивающий центр будет стоить где-то в районе 10 тыс долларов:

– Здесь многое зависит от помещения. Вот если взять помещение в 70 квадратов, делать ремонт по всевозможным нормам, обустраивать его всем необходимым, плюс нужно учитывать еще и аренду, рекламу какую-то, т.е. чтобы «под ключ» открыться и вести занятия – приблизительно это будет стоить, я думаю, тысяч десять долларов.

Стоит ли заниматься этим делом сейчас?

– Сегодня открываться очень рискованно: платежеспособный спрос населения низкий, конкуренция очень большая, аренда высокая. Я бы сейчас не рискнула. Хотя дело очень нужное, – подытоживает директор студии «Тили-Мили-Трям».

При существующем качестве государственных программ дошкольного и школьного образования дополнительные занятия просто необходимы, особенно если родители заинтересованы в том, чтобы у ребенка не было проблем с учебой в школе.

К сожалению, надеяться на то, что «всему и так научат» в садике и школе, не приходится. Правда, далеко не все родители это пока понимают.

Если же вы твердо решили, что будете открываться, и никакой кризис вам не страшен, Елизавета Чижик советует обратить внимание на период конец лета-начало осени:

– Идеальное время для открытия клуба — конечно, сентябрь, начало учебного года. Однако еще лучше, если ваше заведение распахнет двери в начале августа, потому что уже в это время многие ответственные родители как раз составляют расписание для своих детей на будущий учебный год.

Алеся Кленовская считает, что в любом бизнесе можно преуспеть, несмотря ни на экономическую ситуацию, ни на ситуацию в общем в данной сфере, когда кажется, что вроде бы ниша уже занята:

– Если человек занимается любимым делом, если он креативен – у него не может не пойти. Да, у него может быть не 3 рубля прибыли, как он рассчитывал, но, например, 1,5-2 он все равно получит, своих клиентов он найдет.

Источник: https://4esnok.by/mneniya/chtoby-deti-rosli-umnymi-i-uspeshnymi-ili-kak-otkryt-detskij-razvivayushhij-centr/

Бизнес-публикации

Нужно ли делать лицензию для детской развивающей студии?
22 марта 2016
Центр развития для детей или малокомплектный детский садик – довольно перспективный бизнес в современном мире. Детей становится все больше, рождаемость растет, население увеличивается.
Часто можно услышать от молодых мам и пап, что очень сложно хорошо устроить своего малыша.

Желающих слишком много, а мест в подобных детских учреждениях недостаточно. Из всех детей, которым нужны детские сады, лишь около 60% имеют возможность туда попасть. А ведь детский садик – это не только помощь родителям, но и общение для ребенка.

Чем отличается детский развивающий центр от садика?

За последние годы наряду с муниципальными детскими садами появилось множество различных детских развивающих клубов и центров, а также частные детские садики. Все они занимаются предоставлением приблизительно одинаковых услуг с разницей лишь в уровне преподавания, профессионализме педагогов, методике обучения малышей и, самое главное, подходе к самому бизнесу.

Специалисты таких детских развивающих центров стараются помочь родителям сделать их малышей успешными, образованными, разносторонне развитыми и счастливыми. В некоторых их программах обязательно участвуют мамы. Сами эти методики направлены на разные цели: адаптация в детском саду, индивидуальное развитие и т. п.

Как открыть детский развивающий центр

Что нужно сделать для открытия детского развивающего центра? Если вы любите детей и грамотно подойдете к делу, это будет совсем не сложно. Если вы действительно решили заняться этим, то необходимо сделать следующее.1.

Зарегистрировать предприятие, фирму, пройти всю стандартную процедуру для легальной деятельности. Сейчас это сделать достаточно просто, всю информацию можно найти в интернете, в законодательстве.2. Понадобятся первичные инвестиции для детского развивающего центра от 500 тыс. грн и более.

Здесь можно взять собственные средства или привлечь инвестора, обязательно составив договор.3. Выбор помещения – чем больше, тем лучше: от 100 кв. м.4. Найти хороший квалифицированный персонал для работы с детьми.5. Иметь или приобрести знания по психологии, педагогике.

Это нужно для проверки и подбора кадров, решения конфликтов.Если вы решили в названии предприятия использовать слова «образовательный», «обучающий», то обязательно нужно получить специальную лицензию. Для детского развивающего центра это не нужно.

В таком случае персонал оформляется на должности с обязанностями няни. Выбирайте упрощенную систему налогообложения, чтобы вести минимальную бухгалтерию без привлечения дорогих специалистов.

Выбор помещения

Помещение непременно должно включать:- приемную;- кабинет для персонала;- игровую и комнату для занятий;- спальню;- ванную комнату с туалетом.Пожарная безопасность требует, чтобы помещение детского развивающего центра обязательно было самостоятельным отсеком, имело 1-2 выхода, пожарную сигнализацию.

Успех такого центра большей частью зависит от педагогов. Дети будут рассказывать о них родителям, а те – своим знакомым и родственникам, потенциальным клиентам. Важно, конечно, и оборудование, методики, но основным всегда является именно человеческий фактор.

Особенности такого бизнеса

Почти всегда детские развивающие центры работают девять месяцев, потому что летом желающих водить туда детей мало. При этом аренда оплачивается постоянно. Чем больше город, тем больше конкуренция. Нужно оценить спрос на услугу в конкретном районе, модные тенденции.

Чаще всего есть потребность в развитии деток до 2-3 лет, обучении иностранному языку. Окупаемость такого детского развивающего центра – от 3 до 5 лет.К основным расходам в подобном бизнесе нужно отнести:- арендную плату;- фонд зарплаты;- услуги охраны;- налоговые отчисления.

Как привлечь клиентов в новый детский развивающий центр?

Основные клиенты – родители с детьми из соседних домов. Это главное место проведения рекламной кампании. Она должна включать объявления на подъездах, внутри домов, беседы с родителями, приглашения на мероприятия от детского развивающего центра.

Можно организовывать разные праздники, концерты, соревнования для малышей, приглашать туда родителей и детей. Это повысит известность, привлечет новых клиентов.

Создать и поддержать популярность можно разными способами, например, внедрить какие-то оригинальные новаторские идеи, провести рекламные акции. Но в этом случае нужно будет непременно обратиться в рекламное агентство, а это, как известно, дополнительные расходы.

Сейчас открытие детских развивающих центров очень перспективно. Нужно запастись терпением, смелостью, не бояться трудностей, и постепенно со временем все окупится и будет приносить стабильную существенную прибыль. Лучше, конечно, для этого начинать с собственного помещения без инвесторов.

Детские садики и развивающие центры – не просто возможность начать бизнес, это очень полезное, востребованное дело. Ваши воспитанники и их родители при хорошо организованном процессе будут вам очень благодарны.

Стартовые затраты

– Ремонт (первый год) – от 100 тыс. грн.- Противопожарное оборудование и сигнализация – 5-8 тыс. грн на установку, около 10 тыс. грн в год на обслуживание.- Охрана детского сада (договор с частной охранной структурой) – 30 тыс. грн в год.- Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. – от 50 тыс. грн.

Текущие расходы

– Аренда помещения – примерно 15 тыс. грн в месяц.- Коммунальные услуги – 4 тыс. грн.- Расходные материалы центра (в месяц) – зависит от интенсивности работы (около 5 тыс. грн).- Зарплата сотрудников, премиальный фонд, соцпакет – 30 тыс. грн, включая налоги и отчисления государству.- Реклама – от 10 тыс. грн.

Доходы

– Ежемесячная плата (9 мес./год) за 40-50 детей, необходимых для рентабельности, – около 80-100 тыс. грн ежемесячно.- Дополнительные доходы детского сада:     – группа разовых посещений (альтернатива няне на дом) – 10 тыс. грн в месяц;     – индивидуальные занятия – от 10 тыс. грн в месяц.

Минимальный штат

– 4 воспитателя-аниматора;- преподаватель иностранных языков (фриланс);- музыкальный руководитель (фриланс);- логопед (фриланс);- психолог (фриланс);- бухгалтер.

Источник: ideibiznesa.org

Источник: https://msb.aval.ua/ru/news/?id=25088

Детские развивающие центры без лицензии | ОКВЭД для детского центра без лицензии | Как открыть детский клуб развивающий центр без лицензии

Нужно ли делать лицензию для детской развивающей студии?

Когда детским центрам нужна лицензия — в «Деле»

Напомним: если детский центр занимается образовательной деятельностью, ему нужна лицензия и без нее работать нельзя. Об этом мы рассказывали в прошлой статье. Но есть исключение: если ИП работает лично, без сотрудников-педагогов, лицензия не нужна.

Все остальные клубы без лицензии не должны ничему учить. Зато вот чем они могут заниматься:

  • присматривать за детьми;
  • развлекать;
  • проводить занятия для социализации и общего развития.

Разберем, что можно и чего нельзя детским центрам в каждом из этих случаев.

Не нужна лицензия, если ИП работает лично и не нанимает педагогов

Когда не нужно получать лицензию при образовательной деятельности — в «Законе об образовании»

В 2013 году закон разделил предпринимателей:

  • работают сами, не нанимают педагогов в штат — лицензия не нужна;
  • открывают детские клубы и нанимают педагогов в штат — нужна лицензия. А руководителям придется получать корочку «Менеджмент в образовании», достаточно трехмесячных дистанционных курсов профессиональной переподготовки.

Чтобы открыть детский клуб без лицензии, предприниматель должен работать сам, без наемных педагогов. Для этого ему придется получать профильное образование.

Например, для курсов по рисованию подойдет диплом высшего образования «Учитель изобразительного искусства» или среднее образование по специальности «Живопись».

Если по образованию он экономист, достаточно пройти курсы переподготовки, например по программе «Педагог ИЗО в организациях дополнительного образования».

В штат можно нанять администратора, повара, инструктора, уборщицу или няню, но нельзя взять на работу человека с должностью воспитателя, педагога, учителя, преподавателя, методиста в трудовой книжке.

Ольга — музыкант, и занимается флейтой с малышами от трех лет. Она преподает сама, поэтому лицензия ей не нужна.

Если она возьмет на работу преподавателя по вокалу, придется получать лицензию. Без лицензии она может нанять администратора, чтобы он отвечал на звонки, вел социальные сети, следил за чистотой. Но учить детей музыке администратор не сможет.

Иногда предприниматели оформляют преподавателя администратором, чтобы не получать лицензию. Кажется, что всё равно никто не узнает. В реальности это рискованно. Если родители пожалуются на клуб, придет проверка. Тогда выяснится, что администратор учит детей. Доказать это будет несложно: достаточно опросить родителей.

Если ИП работает сам, из ОКВЭДов подойдет код 85.41 — «Образование дополнительное детей и взрослых».

В клубе без лицензии присматривают за детьми

Если с детьми гуляют и играют, их кормят и укладывают спать по режиму, лицензия не нужна. Клуб заключает с родителями договор на присмотр и уход. Закон говорит о присмотре и уходе так:

Таким клубам нужно выбирать код ОКВЭД 88.91 — «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми», он относится к социальным услугам. С таким ОКВЭДом надо заниматься социальными услугами. Если начать готовить к школе, это может обнаружить проверка. В лучшем случае обойдется требованием получить лицензию или предупреждением, в худшем — штрафом или даже приостановлением деятельности клуба.

Детский клуб «Радужка» занимался присмотром и уходом за детьми. В клуб пришла прокуратура, потому что два раза в неделю с детьми проводили уроки по подготовке к школе. Прокуратура нашла признаки, что клуб занимался образовательной деятельностью:

  • учебники, прописи, рабочие тетради;
  • договор оферты со стоимостью занятий группы «Знай-ка», в котором упомянута дошкольная программа для детей 5—6 лет;
  • методические материалы и пособия в комнате для занятий.

Суд согласился с прокуратурой, но заменил штраф на предупреждение. Судебное дело.

В клубе развлекают детей

Развлекательные клубы есть почти в каждом торговом центре: там можно оставить ребенка, пока ходишь по магазинам, или заказать праздник, шоу-программу, квест. В клубе много игрушек, лабиринты, батуты, горки, а с детьми работают аниматоры, инструкторы, организаторы. Прийти и уйти можно в любое время. Фиксированных занятий нет, а родители платят по часам или за мероприятие.

Такие клубы работают под ОКВЭДом 93.29.9 — «Деятельность зрелищно-развлекательная прочая».

Клуб проводит общеразвивающие занятия

В клубе с детьми занимаются творчеством, танцами, спортом. Это похоже на образовательную деятельность, но у занятий не все признаки образовательной деятельности и другие коды ОКВЭД.

Клубную деятельность выбирают предприниматели, которые не считают свои занятия образовательными. Они называют центры досуговыми, нанимают специалистов по работе с детьми и инструкторов, работают без образовательной программы и фиксированного расписания.

Наташа ходит в клуб на занятия по лепке и арт-терапии. Иногда маме некогда водить дочь, и та пропускает занятия. Но это неважно: в клубе нет жесткого расписания, никто не оценивает результат. Главное, чтобы ребенку нравилось.

Из ОКВЭДов подойдет 90.04.3 — «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества».

«О порядке организации образовательной деятельности в приложении к приказу Минобрнауки«

С клубной деятельностью не всё однозначно. В 2013 году Министерство образования описало, как организовывать дополнительное образование, и перечислило его формы:

  • клубы,
  • секции,
  • кружки,
  • лаборатории,
  • студии,
  • оркестры,
  • творческие коллективы,
  • ансамбли,
  • театры.

Ничто не мешает кружкам, клубам и секциям быть образовательными. Судебные решения по клубным делам разные. Иногда суды встают на сторону предпринимателей.

Прокуратура проверила центр раннего развития «Супердетки» и посчитала, что компания ведет образовательную деятельность без лицензии. В центре учили английскому. Предприниматель настаивала, что у нее кружок, специальных программ нет, и это не образование.

Суд рассмотрел такие факты о клубе:

  • с родителями заключали договоры о досуговой и воспитательной деятельности;
  • количество детей на занятиях всегда разное, посещение клуба несистематическое;
  • в клубе нет педагогогов, там работают руководитель кружка, администратор и организатор детского досуга;
  • в документах и рекламе нет ничего об обучении.

Суд не увидел в работе клуба образовательной деятельности и согласился с собственником. Судебное дело.

В другом деле прокуратура выиграла.

Прокуратура и Министерство образования проверили детский клуб «Веселые горошины». Проверяющие опросили собственника, проверили сайт и документы и вот что нашли:

  • программу дошкольного образования «Детство»;
  • расписание занятий для детей разного возраста;
  • договоры с родителями на обучение по образовательной программе;
  • трудовые договоры с педагогами — воспитателем и логопедом;
  • должностную инструкцию воспитателя с описанием его обязанностей как педагога;
  • медицинские книжки педагогов.

Суд решил, что клуб ведет образовательную деятельность, и оштрафовал его на 4000 рублей.

Судебное дело

Ответ Гаранта

Эксперт портала Гарант.ру разобрал вопрос про кружок танцев и тоже не дал однозначного ответа на вопрос, нужна ли лицензия:

Образовательная деятельность — это набор признаков: системность, результат, обязательность, продолжительность, последовательность. Чтобы доказать, что лицензия не нужна, придется показать, что в занятиях таких признаков нет, и подтвердить это договорами и другими документами.

Мнение владельца детского клуба

У Михаила (это вымышленное имя) детские центры в двух городах и франчайзинговая сеть. Он рассказал, что думает о лицензиях.

— У меня два детских центра. В них мы готовим детей к школе, занимаемся ментальной арифметикой, скорочтением и каллиграфией. Такие центры не нужно было лицензировать, пока в 2013 году не приняли новый закон об образовании.

Один из моих детских центров работает с лицензией. Пятнадцать лет назад я начал заниматься дополнительным образованием взрослых, организовал курсы повышения квалификации и получил лицензию для дополнительного образования. Позже просто добавил занятия для детей.

Когда я открыл второй клуб в торгово-офисном центре, я тоже хотел его лицензировать. Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут. Как минимум одна стена должна быть несгораемой, поэтому разрешения работать в этом помещении он не дал.

Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут

Менять место было затратно, но проблема даже не в этом. У нас в городе почти нет помещений с пожарным выходом и тремя туалетами, как требуется для детских центров. Либо цена за аренду такая, что детскому клубу не потянуть.

Если лицензируешь клуб, раз в три года будут приходить проверки. К последней я готовился три месяца, похудел на четыре килограмма. Зато когда лицензии нет, ты в списках департамента образования не значишься, и проверка придет только если жалоба или форс-мажор. Поэтому один из центров я не стал лицензировать.

Я завуалировал образовательную деятельность: взял клубный ОКВЭД, педагогов оформил инструкторами-модераторами. Мы как бы не обучаем никого, просто проводим время за изучением английского. Многие центры работают именно так.

Чтобы центр развивался, нужны педагоги. Но если в штате педагоги, нужна лицензия. Чтобы избежать лицензирования, руководители или никак не оформляют педагогов, или оформляют по трудовому договору консультантами, инструкторами.

Иногда ИП берет ОКВЭДы «аренда» и «консультационная деятельность», приглашает других ИП с педагогическим образованием и сдает им свое помещение. То есть сам предприниматель клуб не держит, а отдает место для занятий с детьми.

Ему лицензия не нужна и приглашенным предпринимателям тоже — каждый из них работает сам. Кажется, всем хорошо. Проблема в том, что тогда каждому педагогу нужно открыть расчетный счет, поставить онлайн-кассу и деньги принимать, заключать договоры с родителями.

Не каждый педагог на это пойдет.

За образовательной деятельностью в области присматривают восемь сотрудников. Они по плану проверяют детские сады, школы, дома творчества и всех, у кого уже есть лицензия. Им некогда бегать по клубам. Мы тоже стараемся не давать повода для проверок и соблюдать законы: официально регистрируемся, платим налоги, по-честному занимаемся с детьми.

Мнение юридического консультанта

Юридический консультант Марина Петрова поделилась мыслями о мнении владельца детского клуба:

— Требования к небольшим клубам с образовательными занятиями кажутся избыточными.

Клубу с двумя преподавателями и парой классов затруднительно работать по правилам, которые написаны для домов творчества с четырьмя сотнями детей.

Но есть требования закона, которые касаются жизни и здоровья, их нужно выполнять. Например, закон запрещает открывать клубы в цоколе, потому что там не хватает дневного света и свежего воздуха.

С ограничениями можно работать. Если в цоколе полноценные окна и хорошая вентиляция, я рекомендую пригласить Роспотребнадзор для консультации. Они осмотрят помещение и могут его одобрить.

ИП не нужно получать заключение МЧС для оформления лицензии. Но правила пожарной безопасности соблюдать нужно. Иначе при проверке клуб могут оштрафовать. Чтобы просчитать пожарные риски, можно обратиться в компанию, которая делает пожарные аудиты. Она расскажет, как действовать.

Найти подходящее помещение сложнее всего. Понимаю тех, кто открывался пять—десять лет назад: место насиженное, уходить не хочется и затратно, как говорит Михаил. Но, если руководитель решил заниматься этим бизнесом всерьез, я бы порекомендовала готовиться к переезду.

Плановые проверки проходят обычно раз в три года. В образовании, социальных услугах, здравоохранении и некоторых других сферах — раз в два года. Бывает, что плановые проверки вовсе не приходят. Повод для внеплановой — жалоба или решение прокуратуры.

Часто предприниматели говорят: «Буду работать, как работал. Что мне грозит, если придут? Заплачу штраф». Но помимо штрафа, проверяющие напишут список требований, которые нужно исправить. Если требования проигнорировать, будет суд и, возможно, приостановка деятельности клуба. Иными словами, собственник или выполняет требования проверяющих, или закрывается.

Если дети занимаются в клубе с лицензией, родители могут получать налоговые вычеты, оплачивать занятия материнским капиталом, а в будущем — и сертификатами дополнительного образования.

Источник: https://delo.modulbank.ru/all/centers-without-license

Открываем детский развивающий центр

Нужно ли делать лицензию для детской развивающей студии?

Написать бизнес план центра раннего развития детей – это только полдела. Тщательный отбор кандидатов, выбор помещения для работы, разработка концепции обучения – вот лишь некоторая часть задач с которыми вам предстоит столкнуться.

Если вас посетила идея, как открыть центр детского развития, направленный на формирование творческих и умственных способностей ребенка, то отбросьте мысли о наживе и легких деньгах. Это тяжелый, кропотливый, но очень благодарный труд. Забота о детях, вклад в воспитание юного поколения – работа, требующая огромной самоотдачи, больших усилий и творческого отношения к делу.

Наши современные мамы и папы любят своих чад и в возрасте с 8-ми месяцев до 6-7 лет активно записывают во всевозможные развивающие клубы, поэтому их количество, особенно в крупных городах, будет только расти.

Объясняется это еще и тем, что муниципальных садиков на всех не хватает и образовательные программы в большинстве в них практически отсутствуют. Во многих детских муниципальных учреждениях сейчас присутствует только присмотр и уход за детьми.

Поэтому, все больше мам посещает мысль об открытии собственного развивающего детского центра.

Занимаясь исследованием вопроса, как открыть детский развивающий центр с нуля, примите во внимание некоторые практические советы по реализации этого бизнеса.

Разработайте направление развития вашего клуба

Проанализируйте сами или закажите сбор информации по направлениям, их уровню, перечню оказываемых услуг существующих детских клубов и некоммерческих детских учреждений в том районе, в котором планируете открыть свой развивающий клуб.

Опросите своих знакомых, мамаш на детских площадках, куда бы они хотели водить своих детей, что их привлекает или не удовлетворяет в тех заведениях, куда ходят их дети.

Проанализируйте полученную информацию и прикиньте, что вы сможете делать сами, а что смогут делать привлеченные специалисты.

Если вы задаетесь вопросом, как открыть школу развития для детей, вам необходима программа, по которой будут заниматься дети.

Можно выбрать одну из существующих программ (Вальдорфская школа, система Марии Монтессори) или разработать свою собственную концепцию обучения и образования, основанную на уже опробованных методиках.

Эта программа должна быть предоставлена в отдел образования для утверждения.

Определитесь с видами и направлениями занятий. Это может быть:

  • Подготовка к школе

  • Изобразительное искусство

  • Музыка и пение

  • Логопедия

  • Танцы

  • Гимнастика

  • Развивающие занятия

  • Иностранные языки

  • Лепка

  • Психологические консультации

Регистрация предприятия, создание ИП

Каждое предприятие имеет свое начало. Существует определенная программа действий для всех без исключения предпринимателей, которая требует создания ИП. Алгоритм действий в данном случае совсем несложный. На доступном ресурсе госуслуг вы найдете подробную информацию, как создать ИП просто и быстро.

Лицензирование деятельности по созданию детского развивающего центра

Открыть детский клуб (развивающий центр) без лицензии можно, но при условии только индивидуальной педагогической деятельности. Таким образом, вы не сможете нанимать педагогический персонал. Если же вы собираетесь оказывать образовательные услуги, работать по какой-то программе, нанимать педагогов в штат, то вам следует получить лицензию.

На первоначальном этапе можно обойтись без лицензии и ограничиться открытием развивающего центра.

По большому счету, если же вы собираетесь серьезно заниматься этим бизнесом, то озаботьтесь сразу получением лицензии.

Полный перечень необходимых документов для получения лицензии по созданию детского развивающего центра можно получить в Департаменте образования вашего города.

Если вы не хотите сами заниматься лицензированием деятельности, то можно обратиться в специализированную организацию за услугой. Срок оказания услуги по лицензированию от 30 до 45 дней, стоимость с учетом оплаты госпошлины составит ориентировочно от 30 000 рублей.

Помещение для открытия детского развивающего центра

Выбор помещения для организации развивающего центра для детей имеет ряд особенностей и должно руководствоваться рядом положений СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130. 2009.

На помещение при лицензировании нужно будет получить разрешение и согласование в Роспотребнадзоре. При организации бизнеса без лицензии потребуется только уведомление о начале деятельности. Помещение должно удовлетворять следующим требованиям:

  1. Высота потолков должна быть не менее 3-х метров;

  2. Помещение должно быть оборудовано шкафчиками для раздевания ребенка, должна быть комната для занятий и туалет;

  3. Стены и пол должны иметь покрытие для влажной уборки, не иметь щелей и дефектов;

  4. В помещении должен присутствовать постоянный температурный режим 20 – 21С;

  5. Розетки расположены на высоте 1,8 метра.

Хорошо, если помещение для организации развивающего центра для детей будет расположено в торговом центре, рядом с магазинами детской одежды. Площадь помещения для занятий может составить от 30 метров.

Выбирая помещение развивающего детского центра в крупном торговом центре, вы решаете сразу несколько проблем. Во-первых, всем родителям нужно место для ожидания окончания занятий.

В торговом центре в проходах есть места отдыха, есть кафетерии и это сэкономит ваши расходы на дополнительном помещении, мебели и пр. Во-вторых, в каждом торговом центре решены все вопросы по пожарной безопасности и это облегчит получение лицензии для вашего бизнеса.

В-третьих, располагая помещение для занятий рядом с детскими магазинами одежды, вы получаете дополнительных клиентов без рекламы.

Не забудьте про косметический ремонт помещения. Необходимый минимум 150000 рублей.

Закупка мебели, инвентаря, расходных материалов

Позаботиться о красивом и функциональном оформлении нужно уже на первых порах. При покупке мебели ориентируйтесь на безопасность материалов и внешнего вида. Столы желательно брать с закругленными краями и надежными прочными ножками.

Оптовые базы лучше всего подходят для закупки расходных материалов и канцтоваров. Так вы сэкономите бюджет и избавите себя от лишних забот.

Открыв счет в банке, вы всегда сможете провести все расчеты напрямую. Следите за качеством продукции. Не стоит экономить на карандашах и красках.

Яркие цвета, высококачественные компоненты – все это поможет создать позитивный благодарный настрой на уроках.

Стартовые затраты на расходные материалы (краски, бумага, канцтовары и т.п.) и мебель могут составить 300 000 рублей. Стоимость видеонаблюдения для площади 30 м2 составит 20 000 рублей. Вывеска над входом ориентировочно составит 20 000 рублей.

Оплата за услуги – безналичный расчет с помощью банковских переводов. Поэтому затраты на кассовый аппарат отсутствуют, при наличии эквайринга – наличие кассы обязательно. Итого по данной статье расходы могут составить от 340 000 рублей.

Наем педагогов и других сотрудников

Что нужно для открытия детского развивающего центра? Конечно же, персонал. Подойдите к отбору кадров максимально ответственно. Это ваше лицо. Уборщица – гарант чистоты и порядка.

Администратор – первый, кого видят посетители. Если он будет хмурым или злобным, 90% клиентов уйдут и больше не вернутся. Первое время роль администратора может выполнять сам инициатор проекта.

Кто как не он заинтересован в первых клиентах.

Такой же тщательный отбор, а может даже и более строгий, должен быть относительно педагогического состава. Кадры решают все. Профпригодность, доброжелательность, ответственность, любовь к детям – ищите эти качества в каждом кандидате. Поприсутствуйте на уроках каждого из преподавателей, чтобы оценить уровень мастерства, с каким учитель будет увлекать детей в учебный процесс.

Заработная плата педагогам вопрос сложный и зависит от их уровня профессиональных знаний и города, в котором располагается ваш бизнес.

Реклама развивающего детского центра

Как открыть свой детский развивающий центр без рекламы? Скорее всего такое предприятие будет иметь мало шансов на успех. Реклама просто необходима для создания хорошей клиентской базы. Привлечь посетителей возможно следующими способами:

1.      Листовки. Недорогой вариант рекламы, подразумевающий распространение рекламных листов с текстом о детском центре, где указываются преимущества, особенности и фишки конкретного развивающего клуба;

2.      Объявления. Расклеивание объявлений тоже дешевый вариант для рекламы. Оповестить ближайшие районы о создании нового центра развития для детей – задача архиважная. Чем больше людей узнает о вас, тем чаще и интенсивнее станут приходить в центр потенциальные клиенты;

3.      Реклама на билбордах, растяжках – дорого, но не гарантирует 100% посещаемости;

4.      Создание сайта. Сайт нужен, но раскручивать его можно постепенно, делая упор в первую очередь на очное общение в центре с посетителями.

Начало работы

Итак, торжественное открытие вашего детского центра, которое стоит сделать красивым и запоминающимся. Пригласите веселых аниматоров и пару ростовых кукол. Веселая музыка, нарядны костюмы, викторины и конкурсы – такой волшебный праздник родители и дети запомнят надолго.

При планировании сроков работы учитывайте, что летом посещаемость будет нулевая. Можно смело отправляться на каникулы до самой осени. Новогодние праздники тоже выпадают из графика – можете вычеркивать и эти дни.

Детские сады в своей программе имеют государственные общеобразовательные стандарты. Центры детского развития могут иметь любую программу, в том числе абсолютно новую и уникальную.

Наличие лицензии позволяет вести именно образовательную деятельность. Такие лицензии есть у всех детских садов.

Развивающие центры могут работать и без лицензии, занимаясь видами занятий, не включающими конкретного слова «образование» или «обучение».

Средняя окупаемость центра станет реальной через 2-3 года работы

В развивающем центре могут занимаются дети от 8-ми месяцев до 7 лет. В вашей студии могут быть другие границы и ограничения по возрасту, согласно основным направлениям учебных занятий. Запомните, что детский развивающий центр – бизнес для тех, кто любит детей.

Как видите, решить вопрос, как открыть свой детский центр с нуля вполне реально. Для этого у вас должен быть энтузиазм и любовь к этому поприщу.

Воспитание и образование детей требует тщательного контроля и внимательности при выборе кадров и программ обучения.

От того, насколько грамотно будет спланирован бизнес-план будущего центра, зависит качество образования и уровень знаний и навыков, которые будут прививаться детям.

Рассмотрев подробно, что нужно чтобы открыть детский развивающий центр, составьте список документов, изучите несколько подходящих вариантов помещения, займитесь рекламой, закупкой оборудования и материалов – и вот вы уже приближаетесь к достижению своей цели. И не забудьте о высококвалифицированном персонале. Люди – это лицо вашего детского центра.

Изучив все шаги и проанализировав нюансы, вы теперь знаете, как открыть школу раннего развития детей и можете смело начать воплощать задуманное в реальность.

Источник: https://xn----8sbcgjdnfczvhfb7cc6c6l.xn--p1ai/biznes-plany-rukovodstva/uslugi/otkryvaem-detskiy-razvivayushchiy-tsentr/

Сфера закона
Добавить комментарий